Corso sul Problem solving

A tutte le risorse aziendali coinvolte nei processi decisionali, a qualsiasi livello. In particolare imprenditori e manager.

• Consolidare la capacità di prendere decisioni efficaci a livello individuale.
• Contribuire positivamente a decisioni collettive.
• Sviluppo di un metodo razionale che si serve dell’intuito, senza farsi trasportare da esso.

Il Principio di razionalità limitata e quello di razionalità assoluta: cosa sono, quale scegliere e perché.

• Migliorare il processo decisionale individuale
• Valutare la capacità previsionale del gruppo
• Prendere decisioni in gruppo
• Rispetto al problema da affrontare, quali soluzioni vediamo? Il Brainstorming
• Quali dati di realtà ci servono per decidere? Distinguere tra realtà e percezione
• Individuare e valutare i rischi e le conseguenze

Minimo 16 ore.

Da stabilire in base ai prerequisiti dei partecipanti e agli obiettivi aziendali da raggiungere.

• Didattica interattiva
• Corso personalizzato sulle esigenze aziendali 
• PBL (Problem Based Learning): si parte dall’analisi di un problema aziendale legato al Decision Making e si arriva alla soluzione.

Al termine del corso viene fornita una dispensa personalizzata con sintesi dei contenuti principali e fonti per approfondimenti.